Não somente o Brasil, mas como todo o mundo já sente os impactos da crise causada pelo novo coronavírus. Desta maneira, é fundamental buscar meios para manter sua empresa ativa em momentos de crise.
As consequências do novo coronavírus já têm afetado desde o microempreendedor até mesmo as grandes empresas.
Diante de um cenário de insegurança e instabilidade financeira, os empresários precisam se preparar para os próximos meses que, certamente, não serão fáceis.
É fundamental levar em consideração o que a pandemia do coronavírus já tem proporcionado em todos os aspectos da sociedade. Sendo assim, quais são as medidas necessárias para manter a sua empresa ativa em momentos de crise?
Confira o nosso artigo e descubra algumas das alternativas que empresas de todo o mundo já estão adotando para sobreviver à crise.
Quais as alternativas para manter uma empresa ativa em momentos de crise?
Deve-se concordar que estamos diante de um contexto inédito para a maioria dos brasileiros. Com isso, muitos ainda não sabem lidar e se adaptar à todas as mudanças que já estão a todo vapor no dia a dia do país.
Ou seja, para sobreviver à crise atual, é necessário inovar e se adaptar. O que vale, principalmente, para as empresas.
Já é possível notar um novo comportamento das empresas diante do cenário que estamos vivendo. Algumas, inclusive, já encerraram as suas atividades por tempo indeterminado. Outras ainda buscam meios para amenizar os prejuízos do momento atual.
Entretanto, quais são as principais alternativas para manter uma empresa ativa em momentos de crise? Veja a seguir algumas dicas e analise quais delas você pode adotar na rotina do seu negócio.
1. Planeje-se para os próximos meses
Sem sombra de dúvidas, o maior desafio das empresas é controlar as finanças, a fim de evitar um rombo muito grande nos próximos meses.
Com as medidas de restrição e isolamento social, é preciso compreender que o comportamento dos seus clientes mudou. Sendo assim, é necessário que toda empresa se prepare para uma queda em seu faturamento.
Desta forma, deve-se conhecer as suas finanças e avaliar quais são as medidas necessárias para amenizar os prejuízos.
Ou seja, é de extrema importância que todo empresário tenha total domínio sobre o fluxo de caixa da sua empresa. Tal ferramenta permite, além de acompanhar todas as movimentações financeiras que acontecem em determinado período de tempo, separar quais são todas as despesas existentes em seu negócio.
Separando as suas despesas, é possível atuar de maneira preventiva, buscando cortar gastos que, no momento, são dispensáveis, e respirar financeiramente.
2. Reduza os custos da sua empresa
Quando a empresa tem conhecimento sobre todas as suas despesas, é possível cortar algumas delas para se manter ativa em momentos de crise.
Por meio do seu fluxo de caixa, é possível separar todos os gastos existentes em fixos e variáveis. Ou seja, o primeiro diz respeito às despesas como folha de pagamento e aluguel. Em contrapartida, o segundo se enquadram itens como, por exemplo, insumos.
Desta maneira, é o momento de avaliar as despesas da sua empresa e decidir qual delas pode ser reduzida, a fim de manter a sua empresa financeiramente saudável.
Muitas empresas, visando não parar completamente suas atividades e seguir as recomendações do Ministério da Saúde, estão adotando medidas como o home office.
3. É o momento de enxergar oportunidades
Momentos de crise pedem que as empresas busquem alternativas para manter as suas atividades ativas. O principal desafio dos empreendedores é, além de sobreviver, conseguir se recuperar em um curto período de tempo.
Desta forma, deve-se entender que as alternativas mediante ao coronavírus se apresentam em duas frentes: preservar a saúde dos funcionários e a da empresa.
Com isso, muitas empresas estão disponibilizando férias coletivas para os seus colaboradores ou adotando o trabalho remoto, mais conhecido como home office.
Entretanto, o desafio de ambas as modalidades é manter a empresa ativa em momentos de crise.
Veja a seguir algumas dicas de como manter a performance dos seus funcionários ao adotar o modelo de home office na sua empresa.
Home office para manter sua empresa ativa em momentos de crise
Atualmente, o número de pessoas que adotaram o home office como modelo de trabalho, no Brasil, é enorme.
Entretanto, é possível que os seus funcionários nunca tenham tido a chance de trabalhar de casa, o que, certamente, pode gerar algumas dúvidas e dificuldades.
Sendo assim, é fundamental que você, empresário, adote algumas medidas que incentivem todos os seus colaboradores a manter a produtividade, mesmo de casa. Dentre as principais recomendações, podemos destacar:
- Estabelecer um horário para iniciar e terminar a jornada de trabalho. Na maioria das vezes, é adotado o mesmo período de tempo dentro da empresa;
- Marcar reuniões tanto para iniciar as atividade como também na para encerrar o expediente. Manter a comunicação com os seus funcionários é fundamental;
- Orientar a busca por um cômodo tranquilo e longe de distrações para se tornar o seu local de trabalho. É importante se acomodar em um ambiente tranquilo.
Manter a sua empresa ativa em momentos de crise, como a atual, é um desafio e tanto. Entretanto, não é uma tarefa impossível de se fazer.
É indispensável analisar o seu negócio e tomar as medidas que mais fazem sentido com o dia a dia da sua empresa.
Caso precise de ajuda para organizar os processos da sua empresa e tomar decisões, conte com a ajuda de um serviço especializado. Desta forma, entre em contato conosco e converse com um dos nossos especialistas.
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